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カレッジマネジメント【165】 Nov.-Dec.2010


カレッジマネジメント165号

電子ブックで読む

特集 大学で身につける就業力とは

緊急アンケート「就業力育成に関する学長調査」結果報告
1部  学生の就業観・勤労観の育成へ向け教育力向上を目指す  角方正幸 
2部 最大の課題は教職員の意識改革と教職連携  (PDF DL 1.4MB)

インタビュー

リクルートワークス研究所 大久保幸夫 所長
4年間かけて活動意欲を引き出す教育を (PDF DL 0.5MB)

事例[1] 金沢星稜大学

「職業人養成重視の教育大学」として教学改革を断行 (PDF DL 0.6MB)

事例[2] 北九州市立大学

学生と教職員の「意識が変わる」仕掛けづくり (PDF DL 0.7MB)

事例[3] 松山大学

教職協働でキャリア教育を再構築 (PDF DL 0.6MB)


カラーグラビア 新世紀のキャンパス

國學院大學 渋谷キャンパス (PDF DL 1.6MB)


TOP INTERVIEW

佐古一洌 学校法人皇學館 理事長 (PDF DL 0.4MB)


書評

今こそ読むこの1冊 潮木守一
『日本の教育格差』 橘木俊詔著
(PDF DL 0.9MB)

連載

CEOのための大学マネジメント[24] 「新成長戦略」と人財育成
「選択と集中」で新しい大学の全体システムを構築 清成忠男
(PDF DL 0.5MB)

連載

アジアの高等教育事情<ダイナミック・アジア>[9] インドネシア
高等教育の一大市場を形成する底力,先を見据えた人材育成戦略 服部美奈
(PDF DL 0.7MB)

連載

本当に「欲しい」人材[15] IT業界
顧客の本当のニーズを聞きとり,メンバーに伝えられる力 溝上憲文 
(PDF DL 0.6MB)

連載

大学を強くする「大学経営改革」[34]
大学組織の問題解決力を鍛える 吉武博通 
(PDF DL 0.5MB)

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