大学を強くする「大学経営改革」

大学を強くする「大学経営改革」63 現場と事実を直視し、改革の進め方を問い直す 吉武博通

現場と事実を直視し、改革の進め方を問い直す 吉武博通...

大学を強くする「大学経営改革」62 「ダイバーシティーと大学」について考える 吉武博通

「ダイバーシティーと大学」について考える 吉武博通...

大学を強くする「大学経営改革」61 社会から支持される大学であるために─仕事との関係における大学教育の意義と課題─  吉武博通

─仕事との関係における大学教育の意義と課題─  吉武博通...

大学を強くする「大学経営改革」60 高等教育の費用負担問題に大学はどう向き合うか 吉武博通

高等教育の費用負担問題に大学はどう向き合うか 吉武博通...

大学を強くする「大学経営改革」59 生産性向上は現在の大学における最大の経営課題の一つ 吉武博通

生産性向上は現在の大学における最大の経営課題の一つ 吉武博通...

大学を強くする「大学経営改革」58 大学における「高度専門職」の意義と育成について考える 吉武博通

大学における「高度専門職」の意義と育成について考える 吉武博通...

大学を強くする「大学経営改革」57 「会計」を教育活動と経営の高度化に結びつける 吉武博通

「会計」を教育活動と経営の高度化に結びつける 吉武博通...

大学を強くする「大学経営改革」56 大学におけるブランド構築の本質を考える 吉武博通

大学におけるブランド構築の本質を考える 吉武博通...

大学を強くする「大学経営改革」55 多様化する学生を社会で活躍できる人材にどう育てあげるか 吉武博通

多様化する学生を社会で活躍できる人材にどう育てあげるか 吉武博通...

大学を強くする「大学経営改革」54 人事管理を確立して強い職員組織をつくる 吉武博通

人事管理を確立して強い職員組織をつくる 吉武博通...

大学を強くする「大学経営改革」53 大学院改革を通して知識と研究プロセスの社会的意義を発信する 吉武博通

大学院改革を通して知識と研究プロセスの社会的意義を発信する 吉武博通...

大学を強くする「大学経営改革」52 高い組織能力を構築し、大学改革を根づかせる 吉武博通

高い組織能力を構築し、大学改革を根づかせる 吉武博通...

大学を強くする「大学経営改革」51 リーダーシップの本質を理解し、その育成の在り方を考える 吉武博通

リーダーシップの本質を理解し、その育成の在り方を考える 吉武博通...

大学を強くする「大学経営改革」50 ガバナンスの確立に向けた議論を通して大学改革の根源的課題について考える 吉武博通

ガバナンスの確立に向けた議論を通して大学改革の根源的課題について考える(PDF)...

大学を強くする「大学経営改革」49 「働くこと」のこれからを考える 〈後編〉大学の人的資源の持続的な開発に資する人材マネジメントをどう確立するか 吉武博通

大学の人的資源の持続的な開発に資する人材マネジメントをどう確立するか 吉武博通(PDF)...

大学を強くする「大学経営改革」48 「働くこと」のこれからを考える 〈前編〉雇用情勢や労働法制を巡る議論から 吉武博通

雇用情勢や労働法制を巡る議論から 吉武博通(PDF)...

大学を強くする「大学経営改革」47 グローバル化という現実を大学改革を加速させる推進力にできるか 吉武博通

グローバル化という現実を大学改革を加速させる推進力にできるか 吉武博通(PDF)...

大学を強くする「大学経営改革」46 教育研究と大学運営のあり方と関連づけて大学図書館のあるべき姿を追求する 吉武博通

教育研究と大学運営のあり方と関連づけて大学図書館のあるべき姿を追求する (PDF)...

大学を強くする「大学経営改革」45 人文・社会科学の教育研究について考える 吉武博通

人文・社会科学の教育研究について考える 吉武博通(PDF)...

大学を強くする「大学経営改革」44 「長期&中期計画」を活用した実践的改革アプローチ 吉武博通

「長期&中期計画」を活用した実践的改革アプローチ 吉武博通(PDF)...