学修成果の可視化に向けて（カレッジマネジメント Vol.209 Mar.-Apr.2018）
学修成果可視化は大学の信頼性確保に向けて求められる社会への説明責任 “学修成果の可視化”に向けての議論が始まっている。その背景を探ってみると、子育て支援、経済格差解消に向けての、教育費の無償化の議論...
編集長 小林浩コラム（巻頭言）
小さくても強い大学の『理由』（カレッジマネジメント Vol.208 Jan.-Feb.2018）
18歳人口が再び減少し始める、いわゆる「2018年問題」を目前にして、マーケット規模の縮小に向けた動きが激しくなってきた。大規模大学、あるいは東京23区の大学に学生が集中しているという現状を受け、大...
入学者選抜 改革はどこまで進んだか？（カレッジマネジメント Vol.207 Nov.-Dec.2017）
入学者選抜改革は教育改革 入学した学生の育成を同時に考えることが重要 入学者選抜改革は高校教育改革と連動 2012年中央教育審議会に高大接続特別部会が設置され、高校教育、大学教育、大学入学者選抜の...
進学ブランド力調査2017（カレッジマネジメント Vol.206 Sep.-Oct.2017）
2008年から発表してきたリクルート「進学ブランド力調査」も、今回で10回目を迎えた。この調査は、「知名度」「興味度」「志願度」、そして50項目にもわたるイメージを高校生に聞いている。では、ブラン...
学部・学科トレンド2017（カレッジマネジメント Vol.205 Jul.-Aug.2017）
法、商、経済、文、医、農、工、理など、大学の学部名称（学士の学位に付記する専攻分野名称の数）は、1991年までは29種類しかなかった。それが、設置基準の大綱化により、国際、環境、情報などを冠する名称...
認証評価 第3サイクルに向けて（カレッジマネジメント Vol.204 May-Jun.2017）
日本の認証評価制度は、2018年度より第3サイクルを迎える。第1サイクル終了時に特集した本誌172号「ユニバーサル化時代の大学評価」を読み返してみると、第1サイクルでは、導入期として主に最低基準をク...
日本型職業教育の未来（カレッジマネジメント Vol.203 Mar.-Apr.2017）
日本の労働市場の特徴は「就職」ではなく、「就社」する点にあると言われている。スペシャリストやプロフェッショナルとして「何ができるか」を評価する“ジョブ型”ではなく、その企業の文化や社風に合った「ポテ...
中退予防の処方箋─経済的視点から考える─（カレッジマネジメント Vol.202 Jan.-Feb.2017）
下図は、文部科学省学校基本調査2016年速報版に掲載されている、高等学校卒業者の進路状況である。 大学、短大、専門学校の進学率が折れ線グラフで記されている。このグラフには、筆者が縦に2つの補助破線を...
進学センサス2016（カレッジマネジメント Vol.201 Nov.-Dec.2016）
「偏差値って操作できるんですよね」。これは、インタビューした女子高校生の言葉である。これにはいささか驚いた。しかし、それも当然かもしれない。 文部科学省が発表した2015年度（平成27年度）における...
進学ブランド力調査2016（カレッジマネジメント Vol.200 Sep.-Oct.2016）
リクルート「カレッジマネジメント」が創刊されたのは、1983年7月である。皆様のご支援を受けて、33年間発行を続け、今号で無事200号を迎えることができた。 創刊号の記事を見ると、現在でも巻頭（表2...
地学地就の教育（カレッジマネジメント Vol.199 Jul.-Aug.2016）
一般的に、若者が地域間で移動するのは、「進学」「就職」「結婚」というライフイベント時が多いと言われている。特に大学進学の場面では、地元の大学に進みたいが、学びたい分野がない、あるいは卒業後の就職が心配...
高大接続改革への「高校の挑戦」（カレッジマネジメント Vol.198 May-Jun.2016）
３月末日、高大接続システム改革会議の最終報告が取りまとめられた。実現に向けては、乗り越えなければならないハードルがいくつも存在しているのも事実である。それでも、大きな改革は確実に動き始めている。今回の...
相互選択型の入学者選抜へ（カレッジマネジメント Vol.197 Mar.-Apr.2016）
今回の高大接続改革では、共通テストの改革、つまりセンター試験が変わるとされる2020年がフォーカスされがちだが、実は足元では各大学の個別選抜が大きく変わってきていることに注目すべきである。今年2016...
“学ぶ”と“働く”をつなぐⅡ（カレッジマネジメント Vol.196 Jan.-Feb.2016）
日本では、バブル崩壊後、失われた20年といわれる中で、2000年頃の就職氷河期、2008年のリーマンショックと、新卒学生の就職を取り巻く環境は、厳しい時代が続いた。新卒の無業者増加が社会問題となり、2...
都市部を目指す大学Ⅱ（カレッジマネジメント Vol.195 Nov.-Dec.2015）
2010年のカレッジマネジメント163号で行った特集「都市部を目指す大学」には、大学だけでなく、地方自治体や地域活性化を促進する団体・企業からも、多くの反響をいただいた。 あれから5年。163号の表紙...
進学ブランド力調査2015（カレッジマネジメント Vol.194 Sep.-Oct.2015）
ブランドの語源は「burned（焼印）」と言われている。その昔、放牧していた牛に焼印を入れて、どこの家の牛なのか、違いが分かるようにしたのだそうだ。そう考えると、他と違いを示す“差別化”“個性化”こそ...
2025年の大学（カレッジマネジメント Vol.193 Jul.-Aug.2015）
2012年、本誌30周年記念号（175号）で、リクルートワークス研究所の2020年雇用環境予測に基づいて、『2020年、その時大学は』を特集し、大きな反響を頂いた。 それから3年、今回の特集では、ワー...
変革のドライブとなる組織運営改革（カレッジマネジメント Vol.192 May-Jun.2015）
既に周知の通り昨年6月に「学校教育法及び国立大学法人法の一部を改正する法律」が成立し、この4月から施行されている。文部科学省が出した法律案の概要には、その趣旨として“大学運営における学長のリーダーシッ...
地域で選ばれる大学（カレッジマネジメント Vol.191 Mar.-Apr.2015）
今後、世界的に急激な都市化が進んでいくという。様々な将来予測で、メガシティとそれ以外という風に分かれていくだろうといわれている。先日、日本でも人口の東京一極集中が進んでいるという報道があった。大学の主...
学部・学科トレンド2015（カレッジマネジメント Vol.190 Jan.-Feb.2015）
企業では、マーケティング戦略の一環として、「プロダクト・ライフサイクル」という考え方がある。学部・学科も、言わば大学の“商品ラインアップ”と位置づけられる。そのため中長期的に見ると、やはり商品と同じ...