大正大学
職員のあるべき姿と育成方針を明確化し、大学の魅力化につなげる
カレッジマネジメントVol.226 2021年1月
中長期戦略
近畿大学
産学連携・文理連携 興味と探求の幸せな偶然をひき起こすアカデミックシアターの仕掛け
カレッジマネジメントVol.222 2020年5月
東京海洋大学
グローバル教育への志を入学者選抜で問う
WEB限定記事 2020年2月
大正大学
地域主義を掲げ多様な人々の共生社会のエンジンとなる
WEB限定記事 2020年1月
龍谷大学
教職員・学生の声を聴く全学ワークショップを経たグランドデザイン
カレッジマネジメントVol.220 2020年1月
国士舘大学
防災教育で養成する有為の人材
カレッジマネジメントVol.220 2020年1月
福井工業大学
ボトムアップ方式に基づく中期計画が切り拓く大学の新たな将来像
カレッジマネジメントVol.220 2020年1月
武蔵野美術大学
自ら課題を発見し、イノベーティブな解決策を導き出す人材を育成する
WEB限定記事 2019年8月
常翔学園
「連携」「戦略」をキーワードに透明性の高い経営と教育改革を推進
カレッジマネジメントVol.217 2019年7月
福岡工業大学
志願者のV字回復をもたらしたガバナンス
カレッジマネジメントVol.217 2019年7月
実践女子学園
外部人材登用と意思決定プロセス明確化に基づくガバナンス改革
カレッジマネジメントVol.217 2019年7月
京都産業大学
オンリーワンを目指す大学創りのマイルストーン
WEB限定記事 2019年6月
早稲田大学
あるべき大学像を見据え教育改革と入試改革を連動させる
カレッジマネジメントVol.214 2019年1月
大阪電気通信大学
80周年に向け、強い組織で、学生を伸ばす大学を目指す
カレッジマネジメントVol.214 2019年1月
法政大学 ＜HOSEI 2030＞
HOSEI 2030の策定と実施を通して具現化する「自由を生き抜く実践知」
カレッジマネジメントVol.211 2018年7月
京都産業大学 ＜神山STYLE 2030＞
先を見据えた組織づくりによって、オンリーワンを目指す
カレッジマネジメントVol.211 2018年7月
松山大学 ＜MATSUDAI VISION 2027＞
「『知』の拠点」であり続けるために―地方の伝統大学が打ち出す長期経営計画
カレッジマネジメントVol.211 2018年7月
北陸大学
「21世紀を生き抜くチカラ。」を独自の体験型プログラムによって選抜
カレッジマネジメントVol.207 2017年11月
上智大学
20年先を見据え社会で必要な英語4技能と思考力を測る「TEAP利用型一般入試」
カレッジマネジメントVol.207 2017年11月
東京女子大学
ビジョンに基づき課題を改善するPDCAサイクルの恒常化
カレッジマネジメントVol.204 2017年5月