北陸大学
「21世紀を生き抜くチカラ。」を独自の体験型プログラムによって選抜
カレッジマネジメントVol.207 2017年11月
中長期戦略
上智大学
20年先を見据え社会で必要な英語4技能と思考力を測る「TEAP利用型一般入試」
カレッジマネジメントVol.207 2017年11月
東京女子大学
ビジョンに基づき課題を改善するPDCAサイクルの恒常化
カレッジマネジメントVol.204 2017年5月
中央大学
眠れる獅子の目覚め 中長期事業計画をどう稼働させるか
カレッジマネジメントVol.204 2017年5月
広島修道大学
アウター、インナー双方の改革によるブランド力向上
カレッジマネジメントVol.200 2016年9月
國學院大學
「3つの慮い」と「5つの基い」で育む國學院ブランド
カレッジマネジメントVol.200 2016年9月
龍谷大学
大学全体の質向上戦略としての長期計画の実現
カレッジマネジメントVol.200 2016年9月
専修大学
創立の原点に立ち返り、未来のビジョンを創造する
カレッジマネジメントVol1176 2012年9月
龍谷大学 〈第5次長期計画〉
長期計画を通じた全学改革の推進
カレッジマネジメントVol1175 2012年7月
明治大学 〈明治大学グランドデザイン2020〉
大学の将来をどこまで見通すか
カレッジマネジメントVol1175 2012年7月
立命館大学 〈Ｒ2020ビジョン〉
2020年、立命館の目指すもの
カレッジマネジメントVol1175 2012年7月