法政大学 ＜HOSEI 2030＞
HOSEI 2030の策定と実施を通して具現化する「自由を生き抜く実践知」
カレッジマネジメントVol.211 2018年7月
特集
京都産業大学 ＜神山STYLE 2030＞
先を見据えた組織づくりによって、オンリーワンを目指す
カレッジマネジメントVol.211 2018年7月
松山大学 ＜MATSUDAI VISION 2027＞
「『知』の拠点」であり続けるために―地方の伝統大学が打ち出す長期経営計画
カレッジマネジメントVol.211 2018年7月
グロービス経営大学院大学
ビジネス・スクールというビジネス
カレッジマネジメントVol.210 2018年5月
京都造形芸術大学
「学びやすい環境」と「質の高い学習プログラム」で通信による芸術教育を実現
カレッジマネジメントVol.210 2018年5月
敬心学園 日本医学柔整鍼灸専門学校
先駆性を軸にした徹底した社会人マーケティングと教育設計
カレッジマネジメントVol.210 2018年5月
東京都市大学
4年間継続的なPDCAサイクルで学生の成長を促す
カレッジマネジメントVol.209 2018年3月
金沢工業大学
eシラバスとAI活用で、一歩先行く主体的学習と自己成長を支援
カレッジマネジメントVol.209 2018年3月
日本赤十字九州国際看護大学
大学が医療現場と連携し、「エキスパートナース」になるまでのプロセスを可視化
カレッジマネジメントVol.209 2018年3月
長浜バイオ大学
「研究第一」を法人経営・大学教育の共通軸に据える
カレッジマネジメントVol.208 2018年1月
梅花女子大学
デメリットを逆手にとった改革でV字回復を実現
カレッジマネジメントVol.208 2018年1月
金沢星稜大学
卒業時点における出口保証の強化が可能にした飛躍的成長
カレッジマネジメントVol.208 2018年1月
北陸大学
「21世紀を生き抜くチカラ。」を独自の体験型プログラムによって選抜
カレッジマネジメントVol.207 2017年11月
追手門学院大学
ガバナンス改革とアサーティブプログラム・アサーティブ入試による高大接続改革
カレッジマネジメントVol.207 2017年11月
上智大学
20年先を見据え社会で必要な英語4技能と思考力を測る「TEAP利用型一般入試」
カレッジマネジメントVol.207 2017年11月
近畿大学
建学の精神に根差した改革のリアリティで偏差値序列に挑む
カレッジマネジメントVol.206 2017年9月
大阪工業大学
「技術×デザイン」で未来のものづくりを支える専門職業人を育成
カレッジマネジメントVol.206 2017年9月
杏林大学
三鷹へのキャンパス集約で、全学的な教育連携を加速
カレッジマネジメントVol.206 2017年9月
九州産業大学
社会を見据えた教育の実現に向けて原点に立ち返る
カレッジマネジメントVol.205 2017年7月
京都橘大学
「存在感のある総合大学」を目指して
カレッジマネジメントVol.205 2017年7月